Superior Software de gestión de proyectos Para Windows Server 2008
VirtualBoss es una solución de software de programación fácil de usar trabajo y la gestión de tareas diseñado para programar sus puestos de trabajo, artículos de servicio, ponche listas y artículos de la garantía. Con VirtualBoss usted puede fácilmente...
La mayoría de la gente piensa en Microsoft Project al conocer la gestión de proyectos frase. De hecho, este programa define los estándares de software de gestión de proyectos y se convirtió en creador de tendencias de la industria. Microsoft Project es...
PERT Asistente de gráficos, que ahora se llama la EDT Calendario Pro (PERT Version) es un software de gestión de proyectos utilizada para planificar y proyectos de visualización mediante un gráfico PERT (también conocido como un gráfico de red, diagrama...
¿Es usted un traductor profesional que le gustaría centrarse en la traducción en lugar de perder un tiempo precioso con tareas administrativas?
Descubra cómo el Tradumanager aumentará su eficiencia en el trabajo:
La creación de presupuestos y facturas...
Asitrack es un gestor de fallos completamente nativo diseñado exclusivamente para el desarrollo de software. No hay navegadores, no hay complementos de terceros, sin datos en línea y hay infinitas formas. Sólo un entorno de desarrollo completamente...
InLoox PM es la solución de software y fácil de usar y flexible con todas las funciones para la gestión profesional de proyectos. El software se integra perfectamente con Microsoft Outlook, por lo que es una poderosa solución que facilita la gestión...
OroTimesheet permite realizar un seguimiento del tiempo dedicado a cada proyecto por parte de los empleados de la organización. La aplicación se adapta a sus necesidades, si usted trabaja para una gran organización o es un trabajador por cuenta propia....
Time Tracker está listo para utilizar el software de hoja de tiempo para administrar el tiempo y los gastos gastado en proyectos y actividades. TimeTracker automatiza y simplifica el tiempo, gastos y dejar el proceso de gestión que de otro modo es una...
La mitad de todos los fracasos de proyectos de TI, independientemente del tamaño del proyecto, se deben a problemas de funcionalidad y retrasos considerables. Estos problemas se atribuyen a las expectativas y requerimientos de negocio mal definidos, y lo...
La mitad de todos los fracasos de proyectos de TI, independientemente del tamaño del proyecto, se deben a problemas de funcionalidad y retrasos considerables. Estos problemas se atribuyen a las expectativas y requerimientos de negocio mal definidos, y lo...